У Львові підбили підсумки сьомого набору Навчальної платформи для керівників та керівниць ЦНАП
У Львові завершилося двомісячне навчання сьомого набору «Навчальної платформи для керівників ЦНАП» від шведсько-української програми Polaris. Навчальна платформа для керівників ЦНАП – це короткострокова програма підвищення кваліфікації обсягом 1 кредит ЄКТС, погоджена НАДС, метою якої є формування лідерських навичок та мотивації до змін.
І якщо ви запитаєте, що було найціннішим, я відповім — ЛЮДИ.
Це неймовірне відчуття, коли керівники з різних куточків України стають не просто колегами, а справжніми друзями. Ми ділилися досвідом так щиро й відкрито, ніби знайомі все життя. Жодної конкуренції — лише взаємопідтримка, спільні пошуки рішень та творчий драйв. "Кажуть, керівник — це самотня професія, але після цього навчання я знаю: ми — велика родина, де досвід кожного підсилює всіх."
У професійному житті кожного керівника настають моменти, коли внутрішній ресурс потребує поповнення, а ідеї — структурування. Це навчання та зустріч стали для мене справжнім «ковтком свіжого повітря» та потужним імпульсом для подальшого розвитку нашого ЦНАПу та громади. Коли здається, що ідеї вичерпані, а сили на розвиток закінчуються — з’являється POLARIS.
Особлива подяка організаторам та тренерам за глибоке опрацювання тем спрямовані на підвищення персональної ефективності, розвиток командного потенціалу, управління змінами, удосконалення комунікацій та впровадження інновацій. Марія Захарченко, Алла Ковальчук, Надія Медвідь - ви найкращі!
Дякую за вашу працю, віру в керівників ЦНАП та за те, що даєте нам сили рухатися вперед навіть у найтемніші часи! До наступних зустрічей!
Для керівників релокованих ЦНАП участь у програмі має особливу цінність. Як зазначає Світлана Сисоєва, начальниця ЦНАП Виноградівської сільської громади Херсонської області: «Для мене, як керівника релокованого ЦНАП, навчальна платформа – це критично важливий ресурс, який дав реальні практичні інструменти для відновлення і розвитку ЦНАП в умовах війни. Найцінніше – це прямий контакт з іншими керівниками, обмін досвідом, що економить тижні власного пошуку рішень».
